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365bet体育在线登陆党的群众路线教育实践活动简报(四十八)
发布人:zhoukan 来源: 云南驰宏锌锗 日期:2013-10-25 浏览:4133 次

 

             集团第二督导组到公司指导工作

                 袁明喜就开好专题民主生活会提出意见和建议

 10月24日,集团第二督导组组长袁明喜就公司在党的群众路线教育实践活动中开展好专题民主生活会提出意见和建议。公司党委书记陈华国、纪委书记何吉勇以及公司各督导组副组长参加了会议。

       

 会上,袁部长对公司提交督导组审核的《驰宏公司党委党的群众路线教育实践活动专题民主生活会实施方案》、公司领导班子及班子成员对照检查材料、班子及班子成员“四风”问题征求意见报告进行一一点评。要求将专题民主生活会时间计划先报集团,由集团统一安排,民主生活会会议部分议程要进行调整,并对方案中部分用语提出了建议;针对班子及班子成员对照检查材料,袁部长认为要从严格遵守和执行党的政治纪律、认真学习落实中央“八项规定”、省委“十项规定”及集团相关规定等方面入手,认真对照党员干部在作风方面存在突出问题的22种具体表现进行深刻剖析,找准问题的根源,制定出相应的整改措施,确保问题落实。

 陈书记强调,公司将严格按照集团督导组指示,完善方案及对照检查材料,确保民主生活会有效、高质量开展(姜丽)

            会泽矿业分公司积极推进实践活动

 近期,为进一步推进群众路线教育实践活动,会泽矿业分公司积极发动各所属单位开展特色活动。

 机修动力厂党支部分三批对各工段进行了“三问、三查、三想、三提高”问卷调查,对厂两级班子进行了民主测评,并对得分较低的班子成员进行当面约谈,帮助其找出不足,提出改进意见。膏体制备输送厂党支部组织党员开展“三问、三查、三想、三提高”活动。参会党员、入党积极分子对“三问”、“三查”、“三想”“三提高”查摆问题,表示要及时改正存在的不足之处,杜绝工作中不实、不细、不严,工作漂浮,效率不高、推诿扯皮等现象,努力建设一支勇于担当、能够担当、敢于担当的党员干部队伍。麒麟坑党支部组织技术工程管理人员针对技术管理、现场技术服务指导工作召开问题“查摆”专题会。参加会议的工程技术人员对自身存在的技术管理问题进行了剖析,共查找出问题和不足27项。要求工程技术人员制定整改措施和整改期限定时整改。麒麟坑还通过奖惩激励、狠反三违、严肃劳动纪律、紧盯异常情况、严查工作落实等措施,确保安全管理受控见成效。为继续保持着安全、平稳、可控的良好态势,进一步巩固安全效果,确保安全生产制定了10月份安全保障措施,加强安全管理,确保全年安全生产顺利实现目标任务。分公司工会、团委围绕劳动保护监督、班组建设、班组5S管理、班务公开等对工区组室及井下施工队组进行首次联合突击检查。本次共查出了6项整改项和安全隐患七项,针对查出的隐患,及时通知相应队组将隐患整改。

            会泽分公司召开干部会议部署阶段工作

 10月24日,会泽分公司召开S2以上管理人员会议。

 分公司党委副书记赵鹏传达了公司党委书记陈华国在党的群众路线教育实践活动现场研讨会上的讲话精神及公司2013年三季度运营分析会暨2014年预算启动会精神;副经理高魁对《会泽分公司增收创效激励办法》作了说明;经理罗文权分别与运输分公司、综合管理部、资产处置和环境治理部、资产财务部、物业管理部、会泽驰宏小区建设指挥部签订了《会泽分公司增收创效激励责任书》。

 罗经理在会议总结中对会泽分公司完成公司下达的增收创效激励目标进行了可行性分析,对下一步的工作作了具体安排,一是要求各单位、部门全力以赴做好安全环保、资产处置、生活区管理、物资运输、会泽驰宏小区管理等五方面的工作。二是结合党的群众路线教育实践活动,与会泽分公司目前的重点工作相结合,领导干部深入基层,查找本单位、部门工作中存在的问题,积极想办法、定措施。三是建立干部大会、党员大会、员工大会长效机制,有效传递信息,提高全体干部员工的认识,把思想统一到分公司目前的重点工作上来,充分调动员工积极性和主动性,正确引导员工全力冲刺,步调一致,全面完成会泽分公司2013年工作目标。(李凤存)

            永昌铅锌公司开展第三次党委理论中心组学习

 10月24日,永昌铅锌公司开展第三次党委理论中心组学习,公司领导、M级管理人员共18人参加,副总经理王家仁主持及辅导,公司领导及相关部门领导分别作学习交流发言。

 本次学习内容包括群众路线教育之务实篇《落实八项规定需“踏石留印”》、群众路线教育之清廉篇《反对浪费指向作风建设》和杨善洲同志先进事迹《坚守共产党人的精神家园》三篇文章,旨在公司内掀起务实之风,切实解决存在问题。(董林江)

          永昌铅锌公司召开S2级以上管理人员大会

 10月24日,永昌铅锌公司召开S2职级以上管理人员大会,会议主要是认真贯彻落实教育实践活动要求,分析形势、安排下阶段工作,动员广大干部职工坚定信心、奋力拼搏,决战四季度,全面完成今年的各项任务,为明年工作的顺利开展奠定良好的基础。

 总经理何光深回顾总结三个季度以来的工作,安排部署四季度工作。他指出,抓好四季度工作,意义重大,任务艰巨,是为明年开好局、起好步做好准备的重要阶段,公司上下要切实将完成1500万利润目标作为思想指针、精神动力和行动纲领,认清形势,加强管控,深挖潜力,努力提升整体盈利能力,做好2014年生产经营目标、安全管理目标,全面预算管理等各项工作和具体安排。

 副总经理王家仁在会议总结时强调:公司各级领导干部,要以此次开展党的群众路线教育实践活动为契机,正视矛盾,纠正问题,从自己做起,认真梳理、开展好各项工作。同时,王副总就2014年安全环保、工程建设、资源找探增储等工作做了具体要求和安排部署。(李金明)

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